為確?！拔逡弧逼陂g各在建項目安全生產形勢穩定，陜西分公司黨委書記、總經理李春杰深入項目一線開展安全生產帶班檢查，副總經理傅雅江、安全總監高勁超陪同。

　　在西安地鐵項目部，李春杰深入施工現場，查看了項目施工進度、安全文明施工、質量管理等方面工作，聽取了項目負責人對節假日期間安全生產工作落實情況的匯報。在了解郭杜西站現場施工各班組施工進度、安全質量及存在問題等情況后，對郭杜西站的施工安排及后續計劃提出具體要求：一是要慎終如始抓好安全生產工作，牢固樹立安全發展理念，全面壓實安全生產責任，深入排查整治各類風險隱患，確保項目的平穩運行；二是要加強項目部對各分包隊伍的管理，強化各班組統籌協調，共同配合做好施工安排，在各工序作業面出來后迅速組織各班組完成各自施工任務，緊盯工期任務目標，全力以赴推動項目施工進度；三是要加強五一期間及日常領導帶班工作，要緊盯過程管理，繼續提高精細化管理水平，保證進度的同時確保安全、質量受控，保證項目各項工作有序推進。

　　在老煙莊項目施工現場，李春杰實地察看了工程進度、質量管控、安全生產管理等情況，并慰問了勞動節期間仍奮戰在工作崗位上的一線員工，他對項目建設取得的成果和員工昂揚向上的精神面貌表示肯定，叮囑大家在保證身體健康和安全生產的前提下，有力有序推進項目建設。并對項目下一步工作提出兩點要求：一是項目部要抓緊抓實抓細實名制管理工作，進一步加強組織領導，提升工作質量，緊盯重點環節，強化政策宣傳，加強業務培訓，全力做好打卡設備綁定和現場人員打卡工作；二是要緊盯目標任務，強化督導落實，堅持問題導向、目標導向和結果導向，提升項目管理成果，加快問題整改步伐，推動項目穩定、有序進行，為保障項目有序生產提供有力支撐。

　　在秦創原·涇河科技創新產業園項目施工現場，李春杰強調，要堅持不懈抓好安全生產工作，樹牢安全發展理念，守牢安全發展底線紅線，深入排查整治各類風險隱患，把高標準嚴要求貫穿項目建設全過程，安全高效完成項目后期施工任務。同時，他對項目建設工作提出以下兩點要求：一是項目部要合理安排鋼結構施工工期，統籌做好人員、物資投入使用情況，努力克服施工過程中遇到的種種困難；二是要在保證安全的前提下，提高工作質量，加快施工進度，優質、高效完成生產任務，確?！半p過半”目標圓滿完成。

　　在西咸新區康養服務中心項目，李春杰深入施工現場，詳細了解項目進度、安全質量管理、成本管控及文明施工等情況。他指出，項目部要嚴抓安全管理，及時排查并消除各類安全隱患，重點關注危大工程、高處作業、起重吊裝、臨時用電安全等問題，全力保障假期施工平穩運行；要強化責任擔當，提高施工標準和質量，塑強公司品牌形象，助力公司高質量發展；要加強作風建設，項目班子帶頭廉潔過節，營造風清氣正的良好氛圍。

　　“五一”國際勞動節期間，中國二冶陜西分公司在建項目掀起新一輪的大干熱潮，項目管理人員堅守崗位，以“勞動”致敬勞動節，公司領導堅持開展安全生產帶班檢查，強化安全責任和紅線意識，用實際行動詮釋責任與擔當、匠心與奉獻。